现有塑料托盘企业信息化管理水平都比较低，在仓储、运输、配送各个环节仍以手工作业为主，信息化程度低，塑料托盘企业的服务内容仍以运输、仓储、搬运等传统服务为主，服务档次和水平较低，塑料托盘增值服务少。

　　3、塑料托盘业发展的制度和环境尚需完善
　　我国现代塑料托盘的发展仍处于起步阶段，与塑料托盘发展相关的制度和政策法规尚未完善。政府及塑料托盘管理部门缺乏统一有效的引导和监管，导致业内无序竞争、不正当竞争严重。现代塑料托盘的发展依赖于统一、透明、公平和高效的制度和市场环境，目前塑料托盘业的制度和市场环境无疑是不利于东莞市塑料托盘企业快速、健康地发展。

　　4、塑料托盘软件复杂、技术门槛高
　　做专业级塑料托盘软件不同于其他软件，核心技术很关键，他要求企业前期需要投入大量的人力资源，不是说几个人，几个月就能完成，需要十年以上的市场检验。不是一般公司就能做到的。

　　记者：十二五发展规划给塑料托盘软件企业带来哪些发展机遇，您认为应如何把握机遇，哲尼思对此有何措施？

　　刘总：塑料托盘行业十二五规划提出塑料托盘行业的主要发展目标、重点任务和措施，我国国民经济的迅速发展是对现代塑料托盘业的巨大需求，使现代塑料托盘的发展环境进一步优化。对于塑料托盘软件企业应抓住发展机遇，提高自身文化内涵和产品竞争力，重点是引进高端人才，加大企业的研发能力，为我们的客户提供更好的服务，让我们的产品为客户创造更大的利润，发展壮大企业。

　　记者：医药行业是十二五期间重点发展的七大新兴战略产业之一，哲尼思认为医药行业仓储管理的重点、难点在哪？为迎合十二五规划发展要求，您认为应如何做好医药流通行业的仓储管理？

　　刘总：医药行业作为十二五期间重点发展的七大新兴战略产业，医院行业的仓储管理，主要是以药品的出入库流程为主轴、在库药品的管理与养护为核心的塑料托盘管理模式。包括药品的入库验收、在库存储、药品养护、分单打印、出库拣货、药品拼箱复核、批号调整等主要作业，为迎合十二五规划发展要求，医药流通行业的仓储管理要在以下两方面下功夫：

　　一是要选择优秀专业的塑料托盘软件，实现业务流程最优化
　　国家对医药企业在硬件标准方面要求很高，特别是药品的质量管理要求作业须规范，因此对软件系统的功能要强大，模块扩展性要好，还需要有完整的供应链管理，因此软件系统一定要先进、完善。